Services – Principe de l’externalisation
Au départ, une décision de principe doit être prise: "Est-ce judicieux de faire appel à un professionnel indépendant pour le conseil et la gestion des assurances de l’entreprise?"Selon les résultats d’une enquête que nous avons réalisée, 85% des responsables d’entreprises de plus de 100 personnes répondent par l’affirmative à cette question.
Les principaux arguments avancés en faveur d’un mandat de courtier sont les suivants:
- Pas de frais de conseil supplémentaires
- "Sparring partner" pour une saisie complète des risques importants (mot-clé politique de risque)
- Optimisation des coûts côté primes
- Portefeuille d’assurances ne bénéficiant jusqu’alors que d’une gestion de second rang (facteur temps / compétences clés)
- Mise à profit du savoir-faire du marché (mot-clé absence de transparence des offres d’assurances)
- Soutien en cas de sinistre; prise en charge des négociations avec les organismes d’assurances
- Ce n’est pas la politique de risque mais l’élaboration des fondements permettant la prise des décisions qui est confiée au conseiller
- Réduction des tâches administratives (mots-clé vérification des comptes, surveillance des participations aux excédents, contrôle du wording)
Les arguments s’opposant à une collaboration avec un conseiller indépendant sont les suivants:
- Engagements de contre-opérations avec des compagnies d’assurance
- Relations personnelles avec des agences générales